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目前日期文章:201305 (23)

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台灣智慧財產局有權利管制網路嗎?



如果真的封鎖了,你認為會發生什麼事?

 

黑名單就是盜版指南

首先大家會想知道哪些網站被阻擋,這時就要感謝國家幫忙廣大鄉民搜集情資,阻擋的網站黑名單等同網路盜版指南!

不過不是都擋掉了嗎?放心,許多部落客已經開始撰寫翻牆指南,相信大家很快都學會怎麼翻牆,而且總是會有鄉民翻牆把它放到大家愛用的臉書或 YouTube 等眾人可以使用的地方。《大尾流氓》不就是被放到具有版權偵測功能的 YouTube 上面,標示「台中」英文字樣的特殊版本四處串流,還抓不出是誰放上去?

 

智慧財產局及相關人員組織將成駭客目標

管制網站的單位一定是駭客組織匿名者(Anonymous)的敵人,匿名者怎麼對付敵人的?DDoS 攻擊打垮網站功能、入侵伺服器公佈機密資料。

匿名者甚至曾經搜集毒梟與外圍人士、政府或司法人員的往來狀況,逼毒梟放人。他們會不會把智慧財產局相關單位、人士的資訊與通訊內容公佈出來呢?台灣駭客年會 HITCON 2013 即將展開,我會拭目以待!

 

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我的工作會與不同國家的人接觸,時常可以觀察到不同文化的人之間做事與做決定的差異。例如,當在會議中遇到抉擇時刻,在大中華文化長大的人,大多會先徵詢他人的意見,通常會以「你的看法呢?」起頭,先詢問同僚的意見再做決定;而受美式教育洗禮的人則通常會以「我覺得…」開啟談話,率先表達自己的看法。

這些思考方式各有好處,不過這也代表各種文化的思維相差極大,所重視的價值觀更是不同。在設計跨國產品時,就更要注意各國的文化差異。如果能夠了解不同文化的哲學,設計出的產品會更得人心,否則一旦主打錯重點,花費的資源很可能事倍功半。


關於設計的「集體主義」與「個人主義」,這是什麼?

在設計跨國網站時,其中可以注意的指標之一是集體主義以及個人主義。

下圖描繪了各國的集體主義與個人主義的程度,紅色為個人主義指標高的國家,綠色為集體主義高的國家。在集體主義的國家,人們通常會以「大眾的偏好」做為自身的偏好,團體影響力非常大,並且相較對於權威服從。反觀在個人主義的國家,人們通常會以「自身狀態與喜好」做選擇,並且接受多樣性程度較高,而意見領袖影響程度相較小。

 

 

由此指標檢視 Uniqlo 的各國網站,台灣屬於集體主義程度高的國家,因此在台灣網站中,Uniqlo 大量加入社群推薦、新聞雜誌報導、名人加持的訊息,塑造出「大眾喜愛」、「領導地位」、「權威所愛」的形象。網站中所呈現的圖片也是遵循相同的設計,圖片中大多有人在裡頭,表達出「大家都在穿」的感覺。

另外,台灣版網站的內容設計則採取飽和資訊設計,不浪費任何空間,設計所重視的準則為塑造品牌活躍度大於資訊傳達度,由此暗示品牌在各種領域皆受注目。

 

 

再來看看美國的 Uniqlo 官方網站,美國屬於個人主義程度高的國家,網站設計則以產品特色介紹為主,產品特色介紹和運用情境為設計主軸。

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談到搜尋行銷,就必然要提到這兩個關鍵字,SEM(關鍵字行銷)和 SEO(網站排序優化),常常有行銷朋友問我到底何者優先,我多半會給一個「it depends」的答案。事實上,這兩者原本就是相輔相成,能夠同時進行當然最好,雖然我們都知道,預算永遠都只有一份……。

搜尋行銷發展至今也有超過十年歷史,儘管 Google、Yahoo 不斷改進演算法,但搜尋的本質不變,協助使用者快速找到需要的資訊一直是每個搜尋引擎致力達成的目標。除了幫助使用者透過搜尋引擎更容易找到網頁,搜尋引擎也避免錯誤的呈現結果造成使用者的誤解,因此提高網站內容與關鍵字的關聯性,以及增加網站資訊容易被搜尋的程度,一直是搜尋行銷的重點。

無論你是自願性或被老闆逼迫執行搜尋行銷,筆者建議一定要先釐清以下三個重點:

 

 

1. 診斷自家網站排名及關鍵字密度:

診斷 SEO 的免費資源蠻多,最簡易的莫過於 Google SEO Report Card。Google SEO Report Card 除了可以提供 SEO 相關資訊,也可以幫助你撰寫網站標籤及內文,進而提升 Google 搜尋排名及點擊,對於 Yahoo 搜索來說也有一定的幫助。

另外也可參考其他網站如下:

診斷 SEO: http://www.webrankboard.com/

診斷網站的關鍵字密度:http://www.webconfs.com/keyword-density-checker.php、http://deep3rsocialmedia.com/

 

2. 列出客戶常用關鍵字:

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對許多人而言,手機最重要的就是其通話功能及簡訊服務。簡訊服務為全球的電信公司帶來大量收入,預測在未來三年內,簡訊服務每年可帶來 1.4 億美元的收入。

然而,許多新興公司開始設計提供 OTT(over-the-top)即時通訊服務,讓用戶透過網路傳送文字訊息。

 

OTT 通訊服務商機龐大

OTT 通訊服務已經對行動產業及傳統社交媒體產生很大的影響,甚至造成威脅。

目前非常受歡迎的 OTT 通訊服務就包括 Facebook Messenger、WhatsApp、Line 等,而其中,WhatsApp 擁有 2 億名月活躍用戶,而且,根據估計,WhatsApp 營收高達 6 千 3 百萬美元。

許多人紛紛湧入這塊通訊市場,OTT 通訊服務用戶迅速成長,數量非常龐大;比如 MessageMe 通訊軟體,也在今年加入戰局,其戰績彪炳,在兩週內吸引百萬用戶。

 

品牌也開始愛用 OTT 通訊軟體和用戶套交情

許多品牌會運用這些通訊軟體做行銷廣告。亞洲的 Kaokao Talk 跟 WeChat(微信)就提供品牌打廣告的服務,他們如果要發送圖片或是影片給訂閱的用戶,就必須付費給該軟體公司。

以 Kaokao Talk 為例,他們稱自家的廣告計畫為「Plus Friends(加好友)」,若用戶把品牌與明星等等加為好友,就可獲得各類獎勵。

不過也有 OTT 通訊軟體不願提供廣告服務,像是 Viber 跟 WhatsApp 皆向廣告說「No」。

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這幾天台灣網路界很不平靜,關於智慧財產局將針對境外侵權影音網站將修法封鎖,引發起網友民怨。有人戲稱這將是台版 SOPA 法案、未來台灣也會有 GFW 萬里長城防火牆。T客邦取得 gugod's blog 作者同意,轉載這篇文章,與大家談談這事件究竟會對台灣的網路自由產生什麼影響。


讓網路供應商能封鎖其客戶瀏覽網站,本質是在竊聽、是不當的,不能這麼做。無論原立意為何,此架構的存在,就等同於讓網路通訊會被監聽、會被過濾。也就是,有人在網路線的另一端監看你家的上網實況,並且即時進行封鎖。

這是妨害秘密通訊的行為,也是違憲的。台灣的網路建設不應朝此方向發展。

就算技術上可行,不當的事,也不應該合法化。

《 境外侵權影音網站將修法封鎖/智慧局增訂條文 立院下會期審查 》這則新聞內容有很多疑點:
1. 智慧局為何可以對中華電信「下令」?
2. 連「透過 DNS 封鎖技術」都寫出來了,是否表示已經討論許久,只差臨門一腳?所謂的「境外網站侵權問題」,定義為何?為何犧牲國人自由上網之權益,會被拿來當成解決該問題的方案?
3. 若有執行不當,需要賠償,賠償金由何方支付?

在網路的架構上加蓋一層檢查步驟,本質上是就是等於「竊聽」。中華電信的客戶付錢裝機上網,這是一回事,但機房端另有人(當然,實際上多半會是機器人)在隨時竊聽線路上的通訊內容,並且待機封鎖通訊,這從頭到尾,都不是會讓電信客戶高興的事。

仔細一想,中華電信真要合作佈署網路檢閱機制的話,既要花錢買硬體,又要安排人員聽令進行封鎖作業,這種明顯會讓人討厭的黑臉角色,一般的民營企業,真會答應?

更甭論,這種設施的本質明顯與憲法第十二條「人民有秘密通訊之自由」有所抵觸。

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台灣樂天市場今天歡度開站五周年,員工數從五年前的23人,增加到125人,商品數從4萬項,成長到200萬項,現有店家數約2000家、會員數則為180萬,樂天亞洲公司執行長暨董事總經理島田亨表示:「台灣是樂天集團第一個海外電子商務據點,也是最成功的海外市場之一。未來台灣樂天市場將結合台灣在地及亞洲、全球的資源,推出更多創新的軟、硬體服務,打造在地的樂天生態系(Rakuten ecosystem)。」

 

圖說:台灣樂天市場五週年,聚焦「服務」、「社群」及「行動」三大主軸,照片由左到右為台灣樂天市場副總經理林宗佑、樂天亞洲公司執行長島田亨、台灣樂天市場總經理江尻裕一。

服務策略方面,台灣樂天市場宣佈正式推出「樂天品牌館」,台灣樂天市場總經理江尻裕一表示,樂天品牌館提供三大服務保證:全館免運、三天出貨、十天鑑賞,「品牌館是樂天市場的一個嘗試,平台上有各種商店,提供各種服務,但台灣消費者習慣全站相同的服務內容,所以我們嘗試以品牌館的方式,提供類似B2C網站的一致性服務標準。」目前品牌館由樂天市場邀請加入,店家也可申請。樂天市場將投注資源協力,包括成立專區,或是店家頁面品質提升等。

此外,台灣樂天市場推出「樂搜尋」服務,導入以圖找物的商品比對技術,讓消費者鍵入圖片網址或上傳圖片,就可以依照顏色、花紋及風格,找出樂天平台上相近的商品。這項技術是由日本樂天研發,卻在台灣搶先上線,測試市場接受度。

 

圖說:樂天市場全球版圖。

負責亞洲策略發展的島田亨表示,「樂天目前雖然沒有中國市場的計劃,但是我們從台灣學習經驗,瞭解華人消費者文化和消費習慣。」在2013年第一季,樂天集團在全球的營業額突破11億美元,年成長率達26%,營業利潤為2.25億美金,年成長率為23.1%。亞洲地區陸續收購購物網站,在泰國(2009年)、印尼(2011年)、馬來西亞(2012年)陸續啟動營運,島田亨表示,目前仍有計畫擴展亞洲版圖,再增加一兩家海外網站。

此外,樂天在今年(2013年)4月成立1000萬美元的樂天亞洲創業基金,投資日本以外的亞洲新創公司,目標是能加入樂天生態系的服務,但非早期創投,需要的是稍具規模的團隊,例如台灣愛評網或icook。

 

本文引用自 數位時代 > 電子商務 > 樂天市場推「以圖找物」,成立基金投資新創服務

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你願意開多遠的車去買東西?或者,你願意走幾步路去買一杯飲料、一碗泡麵?

一份對美國市場的統計,觀察行車距離和消費的相關性,可以得到一些有趣的結果。例如:為了一個簡單的三明治,美國人會開 2. 8公里的車;為了要品嘗一頓精緻的義大利餐,可以接受開車 7.1 公里,滿懷期待的前往;為了一杯咖啡,會開車 3.6 公里;假如是一個大賣場或是購物中心,他們則願意開 9 公里的車去採買。

從這些結果可以發現,在不同的購買行為,會影響消費者決定開多久距離的車,相當然爾,這個距離代表的除了油資外還有時間、和消耗的精力。

有一家導航服務的公司Telenav,他們透過 Scout ( iPhone的導航 App 開發商 ) 所提供的地圖廣告資料,分析人們的行車與購買意圖的關係,研究在地圖上哪些廣告會吸引駕駛者開車過去。

 

藉由統計得出相對駕駛者可接受的地方廣告範圍

Scout 廣告部門的總經理 Eli Portnoy 對 VeantureBeat 的記者說,「定位對手機廣告來說,是一個強而有力的精準行銷工具,但是大部分的廣告商,仍然採用一路吃到底的方式,不管手機使用者在哪裡,都提供相同的內容。」

Portnoy以他個人經驗來解釋。假如我現在在洛杉磯市中心,我想喝一杯咖啡提神,提供給我遠在 9 英哩以外的 Pasadena 咖啡店資訊是很不合理的,因為在當下我根本不可能為了提伸開那麼遠的車(這只會耗費更多的精神),只要提供附近的 starbucks 就好了,甚至是 7-11,假如剛好附近有個特別的獨立咖啡館,我想我也會很有興趣。

而附近的定義是多遠?從這個問題就可以發現行車距離與消費的相關統計資料有多麼珍貴,他可以定義出一個較精確的範圍,不會浪費掉地方廣告的資源。

 

不同區域,不同的思維

而每個城市的居民對開車到達目的地,可以接受的距離也大不相同,以下以美國區域為例。在達拉斯,西雅圖和加州灣區的購物者,通常開 7~8.5 公里去購物中心,但是紐約或是芝加哥的人只願意開5公里以內的距離。而在聖地牙哥,車主花 2.7 公里去加油,但休士頓平均卻花了 7.1 公里。以下是美國駕願為了不同項目的花費,願意開車的距離。

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新iPhone即將問世,市場認為Apple仍然不走客製化路線,沒有Swype、沒有Facebook Home,因為智慧型手機市場已經轉向,新的戰場不在於客製化程度,而是在於佈局雲端的實力-Google Maps與Apple Maps、Siri與Google Now、iCloud與Dropbox;這是一場大戰,在人人掛網的時代裡,雲端運算無所不在,智慧型手機轉型為帶領使用者進入雲端服務的大門。

 

就算是最死忠的Apple迷也難以否認,iCloud與Siri真的不是頂尖的軟體,甚至有人以「開發者的惡夢」形容iCloud;當Siri剛現身時,市場普遍認為Siri將打敗Google語音搜尋,但實情是Siri的發展幾近停滯,Google卻以層層疊疊的網路服務包裹語音搜尋推出Google Now,讓整合後的雲端服務更實用。

Apple的長處在於優異的硬體工藝、俐落的設計,但談到尖端的技術還是Google見長。Google Now和Google搜尋的原理一樣,能透過記錄與分析手機使用者的行為,來提供最適當的資訊與答案,當Siri無法在使用者問問題前發揮「讀心術」,Google Now卻可以。

值得注意的是,Google延續「蛀蟲戰略」在iOS上推出Google Now應用程式,而Apple本身對iOS的限制,讓第三方開發者沒有研發比Google Now更好的程式的籌碼-只有Apple自己出馬才能打敗Google。.

Google的I/O大會剛剛落幕,而Apple的WWDC開發者大會則即將開始,究竟Apple能否很快地進入新狀況,迎戰智慧型手機新階段中的戰爭機器Google?雖然現在談勝負還太早,但Google的技術開發歷史顯示:技術優越且具突破性、可擴大規模、品質可靠、(大多時候)友善的開發者網頁與軟體服務是Google所引以為傲的。

唯一可以確定的是,兩強相爭,消費者得利。

 

本文引用自 數位時代 > 雲端服務 > 智慧手機之爭,蘋果、Google決戰雲端服務


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除了律師之外,應該再找不到喜歡「打官司」這檔事的人。但,在你幾乎萬事足的人生中,偏偏就有那麼些時候,碰著了非得上法院解決不可的事情。

上法院事小,找律師才是頭大。

中華民國現在有一個全世界絕無僅有的線上法務服務:評律網,專門幫你解決找律師的麻煩。

看到「絕無僅有」四字,人們通常會有兩種想法。一,這個服務應該沒搞頭,所以沒人要做、所以絕無僅有;二,這服務肯定抓到什麼 know-how,「全世界都做不出來的服務,該有多強啊!」

評律網想當然耳地,是後者。

 

將政府公開的判決書量化、透明化公開,這連美國都做不到

「幫我介紹個律師好不好」,這是與多位法界人士交好的評律網創辦人莊大衛最常聽到的請求。問題是,每個律師的專精都不同,今天你想辦離婚,總不好找一個專打刑事殺人案的律師。況且,打官司這種講「輸贏」的事情,單靠「口碑行銷」來解決,似乎不太牢靠;如果能運用科學分析,幫你找出專打離婚案而且勝率最高的律師,是不是省時又省力?

莊大衛抓到這個市場需求後,成立了評律網。透過 Text Mining 技術,評律網將中華民國司法院公開的一百多萬份落落長的判決書,量化整理成簡單易懂的圖表資訊,協助民眾找出最合適的律師--而這,原本是要人工花上 67 年才能做完的事情!

我們以為這樣的服務在國際間並不特殊,但莊大衛打包票表示,「台灣不僅是少數全面公開判決書的國家,美國甚至連『資料上線』都沒做到;而做到量化處理、透明化這些判決資料的,評律網目前是世界獨一無二!」

 

評律網的資料分析服務,便民也嘉惠法律專業人士

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你知道「海龜也有家」嗎?這是Google想要告訴我們的生態事實,Google海洋計畫經理珍妮佛(Jenifer Austin Foulkes)以及非營利組織Underwater Earth創辦人費佛斯(Richard Vevers)上周於Google I/O開發者大會暢談Google「海底街景計畫」(Underwater Streetview project),展示潛水員如何使用特殊攝影機,並且解釋為何這個計劃如此重要。

(圖說:Google I/O大會展示的海底特殊攝影裝備)

 

Google去年和Underwater Earth合作,推出了六個美麗的海底景點,包括澳洲大堡礁、夏威夷等地,海底景色可在網路上一覽無遺;這全是由潛水員帶著客製化的相機,每三秒就拍下一張照片的成果,不過每次大約只能記錄兩公里的海底景色;這樣的記錄進度還是太慢,當初拍攝動機是為了記錄正在快速消逝的全球珊瑚礁景色,費佛斯說,「人們不會保護他們看不見的東西」。不過,這個計劃才進行一半,因為還要加上圖像辨識技術,才能將記錄下的物種提供給世界各地的科學家進行後續工作。那麼Google為何要加入呢?珍妮佛說,這是一個完全沒有商業動機的決定,不過因為這樣的合作才能提供「海底街景」服務,可更加突顯Google地圖的強大。

團隊希望未來三年可以記錄下全球所有珊瑚礁,緊迫的時間壓力說明這是與時間賽跑的計畫,也是為何團隊希望能有更多業餘潛水愛好者能加入;潛水員只要利用自己的手機外加防水保護套,就可以進行拍攝,再直接上傳到Google地圖即可。如果你也愛好潛水,或許可以考慮加入計畫,記錄下台灣周遭的珊瑚礁景色。

 

 

本文引用自 數位時代 > 2013/05/20 Topics and Links新聞精選 > 這兒人煙罕至:Google如何拍下海底世界景色?

 

 


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你是否用過撥接上網?數據機發出的嗶嗶聲想必是老骨頭的難忘回憶,當時純文字介面的 BBS 就是很多人的上網體驗。如果 Google 回到以前的 BBS 年代,會是怎麼樣的狀況?Google BBS 這個網站可以讓你體驗純文字介面的 Google,而且真的可以用來搜尋。

雖然 BBS 在網路世界裡的年紀很大,在台灣依然坐在流行的浪頭,而另一個很多人使用的 Google 如果變成 BBS 介面會是什麼樣的光景呢?看下去就知道。

Google BBS 網址:http://www.masswerk.at/googleBBS/

一進到網站後,DOS 的命令列一閃而過,接著就是連上網路時,數據機會發出的嗶嗶聲,畫面中還有連線過程的訊息文字。

 

Google 首頁出現了!由於 Google 的首頁實在很單純,即使回到1980年代還是一眼就能認出啊。在 Logo 下掛著4條新聞,按一下數字鍵的1~4還真的會另開分頁,帶你到新聞頁面去。而按下「S」後,會出現搜尋框讓你打入關鍵字。

 

搜尋結果來了!比對了現代版的 Google 搜尋結果,兩者大同小異。右欄的第三行文字告訴你,按下相對的數字鍵可以連往該頁面,當然這些目標頁面不是 BBS 介面。

想要回到 Google 首頁,按一下數字 0 就行了。

 

雖然搜尋框無法輸入中文,但小編還是試著輸入「techbang」看看結果。雖然中文字可正常顯示,但顯然把頁面搞壞了。

 

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很多做外貿業務的人都知道用Google搜索潛在客戶,並花費大量的精力甚至還得花錢買關鍵詞把排名做上去,還有就是利用這些搜出來的數據大量寄開發信,這兩種方法應該是外貿業務人員的基本功,雖說很重要但並非全部,因為業績最終是要靠訂單來體現的而不是詢盤或訪問流量,這也就是轉化率的問題。

在現今這種信息爆炸的時代,我們每個人每天都會接觸到大量的信息,不管是自動送上門的或者是我們主動搜索的,最終會讓我們映像較深的有多少呢?我想大家心理皆有數。從銷售的層面說,影響採購的因素很多但其中很關鍵的一點是信任,如果沒有讓客戶感到對你比其它競爭者多那麼一點點信任,那麼客戶花在關注你的產品的時間將是少得可憐,這種情況我們可以體驗一下,在阿里巴巴或掏寶搜索某產品時結果的數量真是驚人。因此如何把握好已經接觸過的客戶,把客戶關係給做實了比不斷開發新的潛在客戶重要的多了。

Web2.0時代的特色就是社群媒體(Social Media)的發展,更多的是強調分享與互動,以Facebook為例,網站強調以人為核心,所公開的信息由用戶自定但原則是既然要公開便要真實,正因如此才有助於互動,透過網站的功能便能讓我們發展有相同嗜好或理念的群體,加強群體成員的粘度。

當然具體要達到什麼作用那可能要具體分析,反正社群媒體提供了我們一個發展客戶的平台,此外有人也質疑社群媒體主要是面向終端消費者的平台? 外國人注重隱私不喜歡在此類平台推廣業務? 等等問題,我想這裡有兩個觀點說明我的看法,很多產品都有多面性的,只要能把某強項發揮出來,那就特色。正如滿大街都是SUV為何? 因為4X4也只是其一項功能而已不是全部,不會因城裡用不上四輪驅動就不在城裡開。對於業務推廣大家都不喜歡生硬的廣告所以在社群媒體上同樣要注意這點,但怎麼做才合適我想這是個度的問題。

前面說了Facebook的互動,接下來就是社群媒體的分享層面,利用分享各類內容可以帶來很多有實實在在有價值的觀眾或粉絲,不像花錢買假粉絲,除了充場面外沒有經濟價值,所以製作精良有價值的內容,是經營社群媒體營銷的重中之重,也是最耗費精力的,舉凡視頻、圖片、百科知識等都值得營銷人員去重視。

社群媒體營銷是趨勢與未來,但是我們還是要設計整套的營銷策略,將社群媒體營銷納入整個營銷戰略,才不致又犯了SEO=網絡營銷的錯誤。此外,由於一些原因國外的社群媒體網站還無法對國內開放,使得有實際需求的用戶目前只能使用特定的硬件設備及服務才能百分百穩定、安全的維護自己的社群網站。

SEO不是萬能的,但没有SEO是萬萬不能的!

 

本文引用自 福步外贸论坛(FOB Business Forum) » 电商营销 » SEO不等于网络营销

 

 

 

相關連結:多國語系 SEO 網站優化國貿 B2B 整合行銷

 

 


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菲律賓公務船爁射台灣漁民事件,引發各界的憤慨,在等不及政府的回應反擊,所謂的網路鄉民們與一群駭客高手,在虛擬網路世界發動攻擊。5/10下午一點,青年a大在國內知名bbs站批踢踢上,發起了DDos網路攻擊理性的網路戰爭,試圖癱瘓菲國的網站,訊息發布後,的確讓許多菲國網站停止運作,但立即也遭到菲國駭客PIN0Y V3NDETTA的反擊,包括總統府、國防部、海巡署和經濟部網站都被駭客癱瘓,不僅台菲雙方你來往我攻勢不斷,連中國駭客都加入此戰。今日凌晨,署名「匿名者-台灣分部」(AnonTaiwan)」的駭客組織,侵入了菲律賓政府的 DNS 伺服器,公開菲國網站的帳號密碼,並在菲律賓各政府部門網站首頁發出下以聲明,要求菲律賓政府道歉:

菲律賓人聽好,我們是匿名者。菲律賓海巡濫殺手無寸鐵的台灣漁民,此舉不公不義,無可原諒,菲律賓政府袒護兇手的作法更讓人無法接受。你們必須道歉,並立即逮捕兇手。否則我們不會罷手。PIN0Y V3NDETTA,你這個魯蛇,多行不義必自斃。
我們是匿名者
我們是一個軍團
我們從不原諒
我們從不善忘
我們無所不在

這波資訊大戰尚未落幕,但已引起高度關注,雖然一開始帶著意氣的成份,甚至有人認為是是一種鄉民的正義,起不了大作用,就但全球目前的發展趨勢,以資訊為手段的攻擊越來越多且深入,若此波衝突升高,針對特定目的攻擊,可癱瘓一個國家的國防、航空、水電基礎設施、金融體系…,勢必造成社會混亂,特別是目前菲國正在進行大選投票,駭客的動作是否引發其他效應,值得關注。因此,在發動攻擊討回漁民公道之際,更該深思,此波攻擊的正負面影響,但更重要的是,政府不論在漁民事件本身,或是在網路資訊戰的態度上,都必須更理直氣壯地維護著正義與尊嚴。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

(本文刊登於五月號《數位時代》雜誌)

三月初傳來一項震驚國際情勢的消息:北韓宣布廢止和南韓的停戰協定。南北韓陷入緊張情勢,十多天之後的3月20日,南韓的重要電視台、銀行遭遇有史以來最大規模駭客攻擊,嚴重擾亂南韓社會運作。事後調查發現,此事件為北韓偵查總局所為,資安界解讀,駭客攻擊正是北韓戰略的其中一環。「最大目的是示威,警告南韓『我有能力癱瘓你們的社會秩序』!」趨勢科技總經理洪偉淦說。

過去駭客行為主要目的是炫技、竊取一般民眾個資,現在卻成為國與國之間竊取國防機密,甚至阻斷核武研發、破壞基礎建設的重要武器。國安局長蔡得勝日前接受質詢時表示,光是國安局本身,平均每天就遭受近一萬次來自中國的駭客攻擊,且攻擊正是來自中國軍方編制內的「網軍」。

中國網軍屬於正式國防編制,各個省份都有完整組織體系、分工,美國聯邦調查局2010年報告指出,中國網軍人數高達近20萬人,主要研發各種網路偵察技術、攻擊軟體,竊取各國國防機密,甚至可癱瘓作戰指揮系統。「逛一趟中國的駭客討論區,可以看到許多台灣一級政府單位的資訊直接被貼在上面,」某位台灣駭客圈人士說,面對網軍強勢攻擊,台灣情資單位根本防不勝防。

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老實承認我自己也常常在反省:今天是不是當了一個不合格的低頭族?請注意我這裡說的是「不合格的」低頭族,也就是低頭並非一定是壞事,我用手機處理緊急工作、規劃時間、滿足生活需求,這怎麼會是壞事?所以重點在於什麼是不合格?

這裡的不合格標準或許不一定適合你,但是我想帶著大家一起來思考,在使用一個新的工具或方法時,是不是可能走偏了,可能失去了原本的精神,產生了許多副作用。

以行動裝置來說,我的不合格就在於某些作法是否反而更加沒有效率?可能傷害了原本習慣中美好的部份?可能產生工作與生活上的新障礙?而當有了這些不合格的習慣後,又要怎麼避免呢?

 

有些東西的立意是好的,這不是工具的錯,而是使用者沒有依據自己的需求,好好思考如何來利用它們。

 

01.一直被打斷:開啟過多手機通知震動或推播

手機推播功能絕對是「好」發明,當你有非常重要的新任務時可以當下以醒目的方式通知你,讓你緊急處理,這當然是好事。也因為如此,每個行動裝置上的 App 都喜歡做「推播」,或是做「通知」,因為每個 App 都覺得自己對用戶很重要,這些都無可厚非。

但是,身為一個用戶,如果就這樣全盤接受就是錯的,行動裝置讓你缺乏工作效率的第一個問題,就是「用戶開啟了」過多的推播通知,不時出現的震動、鈴聲、閃燈不斷的打斷我們正在進行的動作。

我曾在「抓出時間之賊」一文中提過,轉換多工的過程是浪費時間的元兇之一。

那麼要怎麼做好呢?我自己的建議是,以各種即時通訊軟體來說,我會關閉所有簡訊即時通的「震動」、「推播」、「閃燈」等明顯的通知,除非我自己打開手機,要不然我不會知道有人傳訊息給我。

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SEO 教學

1.Google:
收錄量:site:www.fkseo.net
查反向聯接:link:www.fkseo.net
注意:domain:一個普通英文單詞,在Google中没有任何含義

2.百度:
收錄量:site:www.fkseo.net
查反向聯接:domain:www.fkseo.net
注意:這理说的用domain查网站的反向链接是不規範的,domain主要是查相关域
的;link:一個普通英文單詞,在百度里没有任何含義。

3.雅虎(Yahoo):
收錄量:site:www.fkseo.net
查反向聯接:linkdomain:www.fkseo.net
注意:必須要用英文雅虎使用.


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在 Google 2013 年第一季度財報電話會議中,創辦人兼首席執行長 Larry Page 告訴大家 Google 目前正在運行的重要專案。Page 從 2011 年初接手 CEO 職位起,就開始計劃將 Google 所有服務專注在幫助人們快速獲取資訊上。

Page 認為,Chrome 瀏覽器、YouTube 和 Android 等成熟的產品,未來最重要的是持續創新。Page 也明確表示,作為公司的 CEO,著眼於未來是他最重要的使命,他說:「一般公司往往會採取比較『舒服』的方式進行改變,他們一直在做的只是微調產品,但微幅改變只會使產品變得過時。」

在這段談話中,他沒有提到搜尋、關鍵字廣告等 Google 的賺錢金雞母,甚至沒有提到 Google+ 這個社群工具;他希望媒體可以把焦點放在 Google 是一個具有前瞻性及創新思考的公司。

 

提供快速網路,讓 Google 各項產品都能發揮最佳效能

對 Page 來說,未來的大賭注是 Google 光纖網路(Google Fiber),這也是創業伙伴 Sergey Brin 一直想做的事,唯有將網路基礎建設做好,才能更方便快速的向大家展示 Google 產品如何幫助改變人們的生活。此外,Page 也提到另一個讓人期待的產品:「我對 Google Glass 這樣具有未來技術的產品感到興奮不已。」目前開發商們已收到第一版 Google Glass 並進行測試,開發者的加持讓 Google Glass 有機會像 Android 平台一樣的成功。

過去 Google 一直在推動的就是連網速度,除了一方面努力改善各項產品之外,Google 也希望提升網路基礎建設和更便利的載具。

以 Google Glass 為例,它不但會以最快的速度呈現最好的搜尋結果,而且還能同時呈現搜尋相關信息,但如果缺乏超高速光纖上​​網加持,那麼 Google 搜尋也無法帶給你更快速的查詢結果;另一方面來說,即便幫 YouTube 增加更多的功能和更好的品質,如果上網速度不夠快,看影片仍然不夠痛快。

Page 開始擔任 CEO 時,就明確表示 Google 全體上下有一個共同使命 -- Google 不僅做網路基礎建設,也希望成為一個持續創新的公司,這意味著 Google 將不斷繼續挑戰蘋果這個被稱為創新代名詞的競爭對手。

 

本文引用自 科技報橘 > Blog > 媒體與商務 > 微調只會讓產品變得過時!Larry Page:Google 重點在創新的眼鏡和光纖網路

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大家應該還記得幾年前的陳冠希慾照醜聞吧,事件之所以會爆發,就是因為陳冠希送修筆電,維修人員好奇地把筆電裡已經刪除的資料通通回復,想看看有沒有甚麼不可告人的檔案。這一回復,全世界都知道他的秘密了。

關鍵點在於,陳冠希並非把照片光明正大的放在某資料夾或資源回收桶裡,而是已經 shift + delete 刪除得一乾二淨,卻也給人挖出來。可見,就算資料刪除了還是有遭竊的危險。

反觀我們,雖然沒做甚麼虧心事,但個人資料、密碼儲存在電腦裡,如果哪天要丟棄了,讓有心人士接觸到,該如何防範個人資料外流呢?

假如電腦要丟了,第一反應便是先把資料清乾淨,以免在回收場被人撿去,上演陳冠希事件。但該如何把檔案清除乾淨呢?

最直接的方法是丟到資源回收桶,然後再把資源回收桶清空,可是這樣基本的做法足以防君子,卻不能擋小人。

各位周遭應該都有朋友把相機記憶卡不小心格式化的經驗,市面上也有許多軟體是專門拯救這些已經被格式化的記憶卡,將被刪除的美麗照片救回來;就這個邏輯來推演,被格式化的記憶卡都能把檔案回復,那麼大一顆硬碟,怎能確保檔案已經刪除乾淨?

有鑒於此,以下提供四種方法,可確保電腦資料清除乾淨:

一、如果是電腦,請使用清除電腦檔案的軟體

例如 BCWipe 和 Eraser,這些軟體號稱軍事等級的保密程度,將電腦硬碟刪除得一乾二淨。

二、使用「備份回復硬碟」

許多系統維修工具、筆電都有提供此功能,Windows 在 Vista 之後的版本也有提供。

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行動商務的議題越炒越熱,電子商務巨頭 Amazon 也伸長觸角到行動商務的戰場上,根據《Business Insider》調查,Amazon 在平板銷量、行動廣告,甚至手機平台上都頗具野心。

平板銷量

去年(2012)第 3 季,Amazon 的 Kindle 系列和 Android 的平板銷售量激增,Kindle 系列增加了一倍以上,這應該跟去年 9 月剛亮相的 Kindle Fire 有關,隨後新 Nexus 和 iPad mini 跟著出現,Amazon 打著低價策略,讓這平板大戰愈演愈烈。

 

軟體銷量

 

單就美國來說,雖然 Google Play 的使用者比 Amazon Appstore 還多,但 Google Play 賺的錢卻沒有 Amazon Appstore 多, Apple 高層則擔心 Amazon 會減弱其他軟體平台的競爭力,甚至是控制整個軟體平台。

最大購物網站

Kindle Fire 帶動整個 Amazon 產品銷售量,其中包含 ebooks (Kindle app)、音樂(Amazon MP3)、電影、電視 (Amazon Prime)和 Apps,去年七月,全美使用行動裝置購物的人約有 8,600 萬人,其中有 47% 的人選擇 Amazon,其次是佔 31% 的 eBay。

即將推出智慧型手機?

網路上盛傳 Amazon 要出自家系統的智慧型手機,雖然這個謠言沒有被證實過,但前些日子收購 3D 地圖 UpNext,去年收購語音辨識公司 Yap、日本的預付無線網路服務,這些很可能是 Amazon 研發智慧型手機的前置作業,不過最大的問題還是 Amazon 是不是有辦法創造、管理好軟體平台,並設計出夠格的硬體。

行動廣告實力

行動廣告常常要透過 Big data 分析怎麼做廣告,Amazon 不僅有巨量 data,還有 Amazon 獨特的 data,這讓他們有成為行動廣告龍頭的實力。

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期待 Google Glass 的同時,也來看看《Mashable》所整理出來的幾個「無法使用 Google Glass 的場合」吧,說不定看完會讓你對 Google Glass 改觀。(當然,這取決於你用什麼態度看待 Google Glass。)

1. 潛水活動

這是 Google 明確規定出無法使用 Google Glass 的活動。熱愛潛水的朋友們可能要失望了。

2. 脫衣舞俱樂部

因為脫衣舞俱樂部本來就禁止錄影,更不用說當你戴著 Google Glass 的時候,沒有人可以分辨你是在拍照還是在錄影,所以被禁止也是很正常的。

3. 電影院

電影盜版的問題層出不窮,倘若讓 Google Glass 進了電影院的話,Google 大概要處理更多的版權問題。沒有人想幫自己找麻煩的對吧?所以電影院裡面不能使用 Google Glass;富豪娛樂集團也已明訂禁止攜帶 Google Glass 進場。

此外,戴了 Google Glass 的話,你要怎麼看 3D 電影呢?

4. 賭場

賭場本來就嚴格禁止攝影,一方面是為了避免作弊,一方面是保障顧客的個人隱私。《NBC》新聞採訪了幾間賭場老闆,他們一致給了 Google Glass 一個特大的:「NO」。

5. 特定酒吧和企業

就在 Google Glass 亮相不久,隨即有間在西雅圖的酒吧表示不歡迎 Google Glass 出現;這舉動也很可能讓其他企業紛紛效仿。評論家對此表示,這根本不是「維權」,不過是「科技恐懼」在作祟罷了。

6. 你朋友的家裡

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血拼族請注意!一項由英國蘭卡斯特大學(Lancaster University)研發的眼球追蹤裝置,即將被應用於廣告系統中。

這項名為「The Sideways」的研究計畫,可透過監視錄影鏡頭和特殊軟體,捕捉消費者的臉部與眼球活動,如此一來,商場內的電子顯示幕便可依顧客雙眼注視的商品,變換電子顯示幕上的廣告內容。更厲害的部分在於,消費者甚至可藉由雙眼「捲動」電子顯示幕上的商品型錄及內容。

至多同時追蹤 14 雙眼睛,5 年內可實際應用

資深研究員 Andreas Bulling 和 Hans Gellersen、Yanxia Zhang 等來自蘭卡斯特大學電腦傳播學院(School of Computing and Communications)的同事,一起從事這項研究計畫。在一段實驗影片中可以看見,「The Sideways」讓唱片行中的客人,用眼球「捲動」各張專輯的封面。

研究團隊在接受採訪時向《BBC》透露,他們希望這項新科技可在 5 年內被實際應用。Bulling 解釋,只要在電子顯示幕前,裝設一個普通的監視錄影機,就可啟用這套系統,無須其他設備輔助。系統會自動偵測路過鏡頭前的每一張臉孔,並對他們的眼角餘光進行計算。

既有的眼球追蹤技術,不僅設定過程耗時,一次也只能追蹤一人的眼球移動狀態,同時還得針對追蹤對象,不斷進行系統校正。Bulling 說,「The Sideways」至多可同時追蹤 14 人,對於視覺應用研究來說,「系統校正既耗時又惱人,根本就是個絆腳石。」

眼球追蹤正夯,隱私議題待討論

眼球追蹤已成為熱門科技產品中最常見的技術,Tobii 公司推出的「視控電視」(gaze-controlled television),以及三星智慧型手機 Galaxy S4 搭載的眼球追蹤控制介面,都是具體案例。

Bulling 表示,眼球追蹤絕對是當前最熱門的話題,氣勢正夯,「我衷心期盼這項技術可在不久的將來,獲得廣泛應用。」

不過,當愈來愈多科技被用於洞悉人類行為的同時,對個人隱私的關切,也隨之提升。關於隱私權的問題,Bulling 認為,這完全取決於個人資料如何被使用,假設眼球追蹤系統只是單純用於優化消費者購物經驗,自然不會有太多爭議,但若民眾是在一無所悉的情況下,被監視錄影系統取得大量視覺訊息,便會涉及隱私爭議。

 

本文引用自 科技報橘 Blog > 創新與應用 > 眼球追蹤一次可以追 14 對眼睛!知道你在瞄什麼,馬上就給你廣告

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